电商仓储物流和传统零售物流的对比：
电商仓储因为其行业所具备的一些特点，比如直接面向消费者，其客户就是终的消费者，因此需要仓库能够非常精准地按照客户订单进行拣选打包，对仓储物流的订单生产效率及准确性方面要求都非常高。传统行业，仓储物流的服务对象主要是门店，相比之下，配送给门店的拣货准确性方面没有电商行业的苛刻。同时，对各门店的配送频率、配送时间，甚至退货时间等，基本都是按照预先计划好的；各门店下单要货的商品以及数量方面，也与电商客户有很大的差别。这些差异，对仓储物流内部的细节操作，都将产生很大的影响。需要根据各自情况，进行相应规划、优化和运营。

电商物流仓储规划特点：
一个完整的电商仓储物流规划一般都会包含如下这些项目：
1、关键数据收集：选取/收集一段时间的关键业务数据，如货品数据、出货订单数据等。
2、关键数据分析：对收集来的大量业务数据进行EIQ分析，分析SKU出货特性、订单特性，比如分析库存SKU总数、日均订单数、平均订单行数、日均SKU出货次数等等；分别针对日常、大促的数据，进行详细分析。
3、平面布局规划：根据数据分析的结果，综合考虑所需要布置的作业功能区、所需面积以及可能的存储设备等，将这些作业功能区合理规划布局到限定的仓储空间里。
4、作业动线规划：合理规划/优化库内各操作的人员/设备动线。
5、作业流程规划：日常/大促情况下，收货/发货等关键作业流程规划。
6、物流设备规划：存储/搬运/复核/打包/IT相关等设备规划。
7、人员配备建议：组织架构/岗位职责/工作效率等建议。

如何制定仓储物流整体方案？
一、明确方案的目标；
二、建立基础的数据分析；
三、固有的作业方式或特性；
四、储量与效率的平衡；
五、投资回报率；
六、可行性验证；
七、时间实施。
作为仓库来说，其目标无非是增加有限空间内的存储量，提高空间利用率或者加快周转速度，缩短库存周期，但是这些目标并非在任何时候都可以完全满足的，有时相互之间还存在着一定的冲突，此时就需要有一个平衡点，来权衡如何取舍。目标设定后，还需要与相关的各部门沟通，尤其是　使用单位，新的目标，新的方式必定会打破旧的作业模式，因此让使用者了解新方案的目的，支持新方案，将大大有助于方案的实施。

如何选择电商仓储配送公司？
1.是否有经历过电商大促经验。
2.仓库的错漏发的情况是否达到了行业标准。　
3.逆反物流的处理是否快速。　
4.仓库仓储自动化的水平。　
5.仓库处理数据准确性和系统的稳定性。　
6.仓库规划布局是否合理。　
7.仓储服务外包的运营情况和服务案例。

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